公司主要業(yè)務(wù)包括:飛機大修、航線維修、工程托管、重要修理和改裝、部附件維修、發(fā)動機在翼修理、飛機噴涂、航材租賃、技能培訓、AOG救援等。
前往3月28日,華夏維修正式啟動2025年度管理干部系列培訓,首期課程圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理展開。維修公司全體管理干部及儲備人才共計40余人參訓,通過系統(tǒng)化學習強化組織核心能力,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
華夏維修總經(jīng)理廖展翔在首場培訓中深度解讀公司戰(zhàn)略規(guī)劃。基于近五年戰(zhàn)略目標的實施成效,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢分析,從戰(zhàn)略執(zhí)行能力建設(shè)、人才梯隊培養(yǎng)、差異化競爭策略等方面,系統(tǒng)闡釋未來五年戰(zhàn)略發(fā)展路徑。培訓著重強調(diào)管理干部需提升戰(zhàn)略決策的前瞻性和系統(tǒng)性,通過精準預判市場變化、優(yōu)化資源配置,有效應對技術(shù)革新與行業(yè)規(guī)則調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)。
在培訓中,廖展翔要求管理團隊須凝聚戰(zhàn)略共識,強化結(jié)果導向思維,將管理策略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行方案。同時提出要構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動的組織文化,完善員工職業(yè)發(fā)展通道,通過人才效能激發(fā)為戰(zhàn)略實施提供持續(xù)動能。
此次培訓標志著華夏維修年度人才培養(yǎng)計劃全面實施。后續(xù)將通過理論研修與實踐應用相結(jié)合的系列課程,持續(xù)提升管理干部的戰(zhàn)略執(zhí)行力和團隊領(lǐng)導力,為公司可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建人才支撐體系。